Cabinet Conseil en Gestion des Affaires

 Vous voulez "Démarrer" votre entreprise, mais vous avez des difficultés à savoir comment partir, quelles étapes doivent être faites, quel engrenage bureaucratique doit être remplis? Et bien, nous sommes là pour vous orienter et même le faire pour vous.  Nous vous accompagnerons afin de vous aider à déterminer où vous voulez amener votre entreprise et surtout, comment vous allez vous y prendre, via un plan d’action concret. Notre expertise vous guidera vers l’atteinte de votre vision.  

À venir...

 Vous avez besoin de main d'œuvre, mais manquer de temps pour gérer votre processus d'embauche, nous sommes là pour vous. 

Nous privilégions une approche préventive et axée sur le lien de partenariat avec vous. Nous préparons le milieu en impliquant les personnes clés dans l’analyse des besoins et la sélection d’un candidat. Nous mesurons les compétences et le « fit » des valeurs.

Nous planifions avec vous l’accueil et l’intégration du candidat et nous augmentons le taux de succès de l’embauche tout en favorisant la rétention.

Vous avez besoin de "Restructurer" votre entreprise, mais vous avez de la difficulté à concevoir les étapes à franchir, difficulté à voir où son vos pertes, manque d'expertise, résistance au changement ou même manque de personnel pour la gestion de projet? Et bien, nous sommes là pour vous conseiller et même pour le faire avec vous. 

 Nous vous assistons dans votre réflexion et votre passage à l’action, tout en préservant le secret professionnel. Notre coaching vise à susciter des changements de comportement, à éviter des gestes de non-retour, à consolider la relation avec vos employés, à faire preuve d’un meilleur leadership et à vous démarquer dans l’exercice de vos fonctions. 

À venir...

À venir...

À venir...

À venir...

 Vous aurez un éclairage sur les enjeux les plus à risque pour votre développement. C’est une occasion rêvée d’explorer des solutions et d’apporter des actions concrètes et payantes pour l’évolution de votre organisation.  Vous aurez un éclairage sur les enjeux les plus à risque pour votre développement. C’est une occasion rêvée d’explorer des solutions et d’apporter des actions concrètes et payantes pour l’évolution de votre organisation. 

L’impartition est un moyen que nous proposons afin de vous libérer des activités prenantes et des opérations RH et de vous permettre de jouer le rôle pour lequel vous êtes le plus profitable.

Ce service prend toute sa valeur dans une période de transition ou quand la fonction RH est devenue essentielle, sans que le besoin ne se fasse pas ressentir en permanence.

La façon de bénéficier de cette option est simple et accessible : une ressource vous est allouée à temps partiel sur votre lieu de travail, afin de répondre à vos besoins.